第862章 这小子出国做个报告，结果把德国急诊也救了一遍 (第2/2页)
　　
　　她低头给陆晨发消息。
　　
　　【我看到采访了】
　　
　　陆晨过了很久才回。
　　
　　【嗯】
　　
　　沈小柠盯着这个字，气得笑了一下。
　　
　　【你就回一个字？】
　　
　　几分钟后，陆晨又发来。
　　
　　【刚才在看氧疗区】
　　
　　沈小柠心一下软了。
　　
　　她打了很多字，又删掉。
　　
　　最后只发过去一句。
　　
　　【记得吃糖】
　　
　　陆晨这次回得快。
　　
　　【吃了】
　　
　　沈小柠看着屏幕，轻轻把手机贴近胸口。
　　
　　这就够了。
　　
　　至少这一刻，他还记得吃糖。
　　
　　……
　　
　　媒体热度还没过去，巴伐利亚州卫生部门的评估小组就到了雷根斯堡市立医院。
　　
　　来的不是普通采访团。
　　
　　而是真正懂医院运行的人。
　　
　　公共卫生官员。
　　
　　急诊医学专家。
　　
　　ICU管理专家。
　　
　　护理协调负责人。
　　
　　数据分析人员。
　　
　　一行人进入医院时，没有带摄像机。
　　
　　他们只带了文件夹，平板电脑，以及一整套问题清单。
　　
　　韦伯亲自接待。
　　
　　他的第一句话不是欢迎，而是提醒。
　　
　　“请先不要影响急诊入口。”
　　
　　评估组负责人愣了一下，随即点头。
　　
　　“当然。”
　　
　　韦伯把他们带到会议室，没有先讲媒体口径。
　　
　　也没有播放宣传视频。
　　
　　他直接展示数据。
　　
　　急诊入口滞留时间下降。
　　
　　二级观察区提前干预病例增加。
　　
　　ICU被动急转入减少。
　　
　　氧疗设备调度效率提升。
　　
　　护理人员连续高强度工作时长下降。
　　
　　养老院群体感染批量收治零死亡。
　　
　　评估组里的急诊专家看完，眉头越皱越深。
　　
　　不是因为不认同。
　　
　　而是因为太快。
　　
　　他们原本以为，雷根斯堡只是个特例，或者一次偶然幸运。
　　
　　可数据连续性说明，流程变化不是短暂冲刺。
　　
　　而是确实改变了系统运行。
　　
　　“陆医生在哪里？”
　　
　　韦伯看向门口。
　　
　　“他在临时氧疗区。”
　　
　　评估组负责人说道。
　　
　　“我们想听他本人解释。”
　　
　　韦伯点头。
　　
　　“可以，但请控制时间。”
　　
　　几名官员对视一眼。
　　
　　在其他医院，专家组来考察，通常是医院全力配合，甚至希望多展示一点。
　　
　　韦伯却一再提醒，不要占用陆晨太多时间。
　　
　　这本身就说明，陆晨现在不是被宣传出来的符号。
　　
　　而是真正在一线运转中的核心节点。
　　
　　……
　　
　　陆晨到会议室时，身上还带着临时氧疗区的消毒水味。
　　
　　他没有寒暄太多。
　　
　　坐下后，直接打开白板。
　　
　　“雷根斯堡模式不是一个固定模板。”
　　
　　评估组负责人一怔。
　　
　　他本来准备听成功经验总结，没想到陆晨第一句话就先否定了模板化复制。
　　
　　陆晨继续说道。
　　
　　“它是基于本院空间，人员，氧疗设备，ICU床位和患者曲线的现场校准。”
　　
　　“其他医院可以参考逻辑，不能照抄床位布局。”
　　
　　数据分析人员立刻低头记录。
　　
　　急诊专家问。
　　
　　“最核心的逻辑是什么？”
　　
　　陆晨在白板上写下几行。
　　
　　【入口分层】
　　
　　【七十二小时窗口期】
　　
　　【高危观察前置】
　　
　　【ICU下沉】
　　
　　【氧疗设备集中调度】
　　
　　【护理疲劳保护】
　　
　　他说道。
　　
　　“很多医院把危机理解成床位不够。”
　　
　　“但床位不够往往已经是后段结果。”
　　
　　“前面更重要的是，把潜在危重从轻症队列里提前识别出来。”
　　
　　护理协调负责人立刻问。
　　
　　“护理疲劳保护为什么放在核心逻辑里？”
　　
　　陆晨看向她。
　　
　　“因为护士先崩，流程就会先崩。”